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曾勁松到三分公司項目調(diào)研指導(dǎo)工作

作者：黃莊發(fā)布時間：2018-11-07  瀏覽：次

11月2日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理曾勁松先后前往三分公司南寧翠竹實驗學(xué)校項目部、廣西軍糧配送中心項目部及自治區(qū)黨委老干局項目部開展調(diào)研指導(dǎo)工作。    

曾勁松深入相關(guān)項目施工現(xiàn)場細(xì)致查看，詳細(xì)了解項目推進(jìn)情況，對施工中遇到的難題提出有益建議。在稍后召開的現(xiàn)場調(diào)研會上，曾勁松強調(diào)：一是要在確保安全的前提下，多出產(chǎn)值，全力完成公司的年度產(chǎn)值指標(biāo)。二是要以公司成功“升特”為契機，加強質(zhì)量管理，創(chuàng)建更多的精品工程，展現(xiàn)公司的社會新形象。三是要重點關(guān)注推進(jìn)相對緩慢的土石方和基礎(chǔ)工程，分公司需加強與業(yè)主聯(lián)系，重點突破。四是分公司與項目部要密切配合，相互促進(jìn)，加快施工進(jìn)度。五是要以項目部為平臺，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的管理人員，為公司源源不斷的儲備人才。

三分公司領(lǐng)導(dǎo)及項目施工負(fù)責(zé)人陪同。

曾勁松到自治區(qū)黨委老干局項目部調(diào)研