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公司開展2018年第四季度商務工作檢查

作者：鄧華香 王瑩 藍永遠發(fā)布時間：2019-01-16  瀏覽：次

1月7日至11日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司經營處副處長武曉蓉帶隊到各分公司開展2018年第四季度商務工作檢查，進一步推進商務管理工作，規(guī)范項目全過程造價管理。

檢查組聽取了各分公司和項目部關于2018年商務工作情況匯報，并主要就合同履約情況、項目成本管理情況、項目債權債務情況、項目結算資料收集、歸檔情況（含變更、簽證、索賠辦理）等內容進行清晰詳細的檢查。在之后召開的檢查反饋會上，檢查組對各分公司和項目部的商務工作開展情況給予肯定，同時提出了建議。一是項目應設置專門的商務負責人，對項目部的商務工作進行總體把控，每半個月應進行一次商務工作自檢。分公司對項目實施月檢，商務處對分公司進行季度檢查，各項工作應常態(tài)化，保證項目部的變更、簽證、索賠等經濟類文件及時合理有效。二是項目部應嚴格把控成本管理，自營項目，在中標后要盡快編制標后施工圖預算，并做好投標預算、施工圖預算、成本支出“三算”對比，定期召開成本分析會；聯(lián)營項目，項目經理作為主要負責人應明確項目債權債務的真實性，以降低項目成本風險。

項目負責人表示將認真總結商務檢查發(fā)現(xiàn)的問題、做到及時整改，并按公司要求定時進行商務自檢，嚴格管控項目全過程，以提高分公司商務管理水平。

會后，檢查組還深入項目工地實地了解項目施工進度、施工情況等。

據(jù)了解，本次檢查抽取各分公司1個在建項目進行，共計對7個項目開展檢查。各分公司經營科、項目部人員參加。

商務總結會議現(xiàn)場

商務工作檢查中