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陸烜帶隊檢查指導(dǎo)分公司疫情防控和復(fù)工準備工作

作者：組織人事處發(fā)布時間：2020-02-21  瀏覽：次

2月17日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜帶隊到直屬分公司、二分公司、六分公司檢查指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工準備工作。公司安全總監(jiān)張強同行。
   來到分公司，陸烜首先查看疫情監(jiān)督點的值守情況，查閱來訪人員的體溫檢測和相關(guān)記錄，詢問防控物資準備和外省返邕人員等情況，對分公司相關(guān)工作給予肯定。他強調(diào)，疫情防控到了膠著對壘的關(guān)鍵時刻，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、科室、項目部要切實提高政治站位，協(xié)調(diào)配合，加強統(tǒng)籌，特別是黨員干部要沖在前頭，抓細做實，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
   對下一步工作，陸烜提出三點要求：一要始終貫徹落實好集團公司和公司的部署要求，繼續(xù)加強疫情防控工作不放松。認真籌備各類防疫物資、認真排查13類人員情況、認真收集職工個人健康安全情況，杜絕出現(xiàn)新的疫情傳染源，確保廣大職工的健康安全。二要充分利用全面復(fù)工前的時間，謀劃好分公司的新發(fā)展。分公司和項目部要用好疫情防控期間的空余時間，計劃今年的發(fā)展思路、制定具體的發(fā)展目標，傾力打造“五精”分公司、“五優(yōu)”項目部。三要加強聯(lián)動跟進，做好全面復(fù)工準備。分公司要積極跟進各項目所在地的具體情況，認真做好復(fù)工計劃及復(fù)工前后的工作預(yù)案，保證在項目復(fù)工后能夠又好又快的出產(chǎn)值、增效益。
   張強就安全生產(chǎn)工作作出具體安排和指導(dǎo)。
   公司安全處人員陪同。分公司錯峰上班的在崗班子成員、科室負責(zé)人等參加。

直屬分公司檢查現(xiàn)場