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陸美豪到直屬分公司調(diào)研指導(dǎo)清欠清收工作

作者：董玉瑩發(fā)布時間：2020-03-24  瀏覽：次

3月12日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司財務(wù)總監(jiān)陸美豪到直屬分公司調(diào)研指導(dǎo)清欠清收工作。

會上，陸美豪聽取分公司攻堅計劃和重點清欠項目節(jié)點措施匯報。他指出，做好清欠清收工作是降低企業(yè)運營風(fēng)險，防范不良債務(wù)的增長及法務(wù)風(fēng)險，以及分公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)工作。清欠清收工作的措施內(nèi)容要精準(zhǔn)，有時效性和針對性，要按時間節(jié)點調(diào)整相應(yīng)的措施，目標(biāo)要靠前、壓實責(zé)任、壓實目標(biāo)。他要求，一要做好復(fù)工后的防控工作，加強復(fù)產(chǎn)的物資準(zhǔn)備，抓緊重點項目安全排查，加強施工現(xiàn)場安全。二要全力做好清欠清收工作，增強資金運營能力，實現(xiàn)降本增收。妥善處理借款項目、停緩建項目、訴訟項目的清欠清收，同時提高突破效率，增強清欠清收效果。三要加強主動管控意識，降低經(jīng)營風(fēng)險。發(fā)揮主動意識，主動管控整個項目的實施過程，明確管理目的。

公司清欠辦副主任盧君復(fù)陪同。分公司清欠清收工作小組成員參加會議。

調(diào)研現(xiàn)場。邱新予 攝