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陳祖訓(xùn)到四分公司工商學(xué)院項目檢查指導(dǎo)

作者：張祖盛發(fā)布時間：2020-04-09  瀏覽：次

4月2日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)到四分公司廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院武鳴校區(qū)項目檢查指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

陳祖訓(xùn)深入項目現(xiàn)場，詳細(xì)檢查疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、項目建設(shè)進(jìn)度及安全文明施工情況，指出存在的問題并提出整改意見，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)防死守，狠抓疫情防控不放松，把建筑工地“十嚴(yán)格”措施落實到位到底。對下一步工作，他提出三點要求。一是加強(qiáng)項目策劃，明晰項目各分部分項工作內(nèi)容。項目部要加強(qiáng)項目策劃，提前做好項目進(jìn)度計劃，提高建設(shè)效率，明晰項目各分部分項工作內(nèi)容，按時按質(zhì)完成預(yù)定生產(chǎn)任務(wù)。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，明確人員分工。項目部要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化施工方案，統(tǒng)籌調(diào)配人員和施工機(jī)械設(shè)備，要提前協(xié)調(diào)對接好各相關(guān)部門，搶抓工期、多出產(chǎn)值。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實安全檢查常態(tài)化。項目管理人員要對工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，扎實做好安全生產(chǎn)管理工作，制定安全檢查獎罰制度，堅持安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化。

該項目位于南寧市武鳴區(qū)新寧路與北門路交界，工程造價4.6億元，總建筑面積170000㎡，工期903日歷天。目前，項目工人進(jìn)場率150%，正處于主體施工階段。

公司組織人事處處長程中海陪同。分公司、項目部相關(guān)人員參加。

檢查現(xiàn)場。張祖盛 攝

總結(jié)會現(xiàn)場。張祖盛 攝