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公司召開(kāi)2021年度工程管理專(zhuān)題布置會(huì)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2021-03-01  瀏覽：次

2月25日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司工程管理部在七樓會(huì)議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，宣貫公司2021年度工作會(huì)議精神，并對(duì)年度工作進(jìn)行布置。公司副總經(jīng)理曾勁松出席并講話(huà)，工程管理部總經(jīng)理莫志元主持并作領(lǐng)學(xué)宣貫。

會(huì)上，曾勁松對(duì)2021年工程管理工作作出具體要求。一是適應(yīng)新機(jī)制、新環(huán)境。各崗位人員應(yīng)積極主動(dòng)，迅速落實(shí)，反饋與解決發(fā)現(xiàn)的新、老問(wèn)題。二是轉(zhuǎn)變觀(guān)念，大膽管理，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決一切影響生產(chǎn)的問(wèn)題。三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，實(shí)施首問(wèn)負(fù)責(zé)制、即時(shí)辦結(jié)制。四是自我加壓，夯實(shí)責(zé)任，做到工必實(shí)、言必實(shí)、行必實(shí)。五是做實(shí)做透本職工作。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、主動(dòng)解決問(wèn)題，對(duì)不能解決的要及時(shí)上報(bào)，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

會(huì)議對(duì)年度指標(biāo)進(jìn)行解析，對(duì)2021年工程管理工作進(jìn)行展望與布置。下一步，工程管理部將落實(shí)責(zé)任、提高效率、凝聚共識(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

貫宣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)